マネジメント・パイプラインとは、管理職の階層別の、職務責任分業体制のことを言います。

企業が効率と成長の両方を実現するためには、階層に応じてマネジメント職務区分と責任が異なる必要があり、リーダーシップ行動技術も職務階層ごとに異なるという考え方に基づいています。