アセスメント・センターとは、人材評価の手法の1つでマネジメント能力の客観的評価や管理職としての正しい姿を多角的に評価する手法のことを言います。

昇進昇格時の審査に用いられることが多いです。

具体的には、研修などで実際の職務場面を想定した演習を実施します。

一般的な流れは、①ディメンション（評価項目の設定）②演習内容の設計　③演習の実施　④人材選抜　となっています。