競合分析とは、経営戦略の策定において、競合相手の企業について分析を行うことです。

3C分析のうちの1つでもあります。

競合相手は誰か、競合先の技術やノウハウはどういった点で優れているか、財務状況や商品ラインナップはどうなっているか、等が具体的な分析項目です。

近年では、それらに加えて人的資源や企業文化の特徴も分析対象とすることがあります。

競合分析では、現存の競合先はもちろん、将来的に競合となりうる新規参入者や代替財についても考慮することが望まれます。”