状況応変型リーダーシップとは、現実的な運用を目指したリーダーシップ・モデルの一つ。

具体的には、自分と相手のタイプを4つの領域に分類し、相手の属する領域によって、それに合うコミュニケーションスタイル実践しようとする概念です。

状況応変型リーダーシップモデルは、組織のリーダーの持つ「思考パターン」と「コミュニケーションパターン」の2つの軸の組み合わせによって、リーダーシップを定義しています。

その2軸から、論理と結果を重視する「結果重視型」、論理と要因を重視する「分析重視型」、感情と結果を重視する「理念重視型」、感情と要因を重視する「感情重視型」の4つに分類し、相手がどのタイプに当てはまるかを判断し、それぞれに適応するコミュニケーションをとろうとするのが、状況応変型リーダーシップモデルです。

このモデルは1990年代初頭より、ゼネラルエレクトリックのリーダーシップ研修などでも活用されています。