コスト・リーダーシップ戦略とは、競合よりも低コストでの企業活動を実現することで市場での競争を優位とする戦略のことです。

「差別化戦略」、「集中戦略」と合わせて、マイケル・ポーター教授が提唱した3つの基本戦略の中の1つです。

コストの削減に成功すると、
①販売価格を下げることでシェアの拡大を目指す
、②他社と同価格でより高い利益を得ることを目指す

という選択肢が生まれ、柔軟な経営を実現できるというメリットがあります。

低コストを実現するためには、生産量の増加による単位あたりの固定費の低減、労働力や作業工程の効率化、技術や原材料が共有可能な製品を扱う、稼働率を高める、といった方法がとられます。”