権限委譲（またはエンパワーメント）とは、上司の業務権限の一部を部下に分け与えて、部下の裁量で仕事をさせることです。

権限委譲の特徴は、自立性を促しながら支援することで、業務の遂行にあたり上司が業務目標を明確に示す一方でその遂行方法は従業員の自主的な判断に任せられ、その過程で部下が問題点を発見し、不足する能力を開発できるよう環境を整えるといったマネジメントが行われます。