問題児とはBCG（ボストン・コンサルティング・グループ）が生み出したPPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント）分析における、「市場の占有率」も 「市場の成長率」も低い、撤退すべき分類にされている事業のこと。

実際にはPPM分析上問題児に分類されていても、創業時からの事業や経営者の思い入れのある事業であった場合、撤退するのを躊躇してしまうことも多く見受けられます。

例：弊社のプラスチック事業は問題児に分類されており、経営会議にて撤退すべきか検討を行う。