グループ・シンクとは、集団・組織として早急に合意形成を図ろうとするプレッシャーから、その結論が正しいのかどうかの判断、また多様な視点から批判的に評価する能力が欠落する傾向のことをいいます。

集団的意思決定で著名なアメリカの心理学者、アーヴィング・ジャニスにより1972年に提唱された概念であり、集団特有の意思決定における問題と位置付けられています。

特に凝集性が高い場合や、外部と隔絶している場合、また支配的なリーダーが存在する場合などに起きやすくなっています。

グループ・シンクを避けるためには、異なった意見や批判を十分に受け入れ、選択肢の分析に時間をかけるなどの配慮が必要です。