日本的経営とは、年功序列制・終身雇用・企業別組合（いわゆる三種の神器）を特徴とした、欧米とは異なる経営手法のことです。

日本人の民族性や価値観を反映し、経済性よりも人間本位であることを優先し、その結果として会社の業績が向上するという思想に基づく経営手法です。

長期的な視点で人材育成ができる、社員のロイヤリティを高められる、自社の実情にあわせて組合との団体交渉ができるなどのメリットがあり、日本の日本的経営は昭和の高度経済成長期を支えましたが、バブル崩壊や欧米企業との国際競争の激化を経て、機能するのが難しくなってきています。