直近効果とは、考課対象期間に渡って評価するのではなく、評価するタイミングの直近の事象（業績や態度、行動等）に引きずられて評価してしまうことで、ハロー効果の一種であり、人事評価時に評価者が陥りやすいエラーの一種です。

原因として、被評価者を評価するための情報が少なすぎ、適切に評価出来ないため、直近の事象をもって評価してしまうことなどが考えられる。