マネジリアル・グリッドとは、理想とされるリーダー像に近づくためには、どのような自己革新が必要であるかを理解し実践していくことを目的にしている、リーダーシップに関する類型論の1つです。

リーダーシップの行動スタイルを「人への関心」と「業績への関心」という2つの側面から捉えた代表的な行動理論の一つであり、リーダーの自己評価と部下の評価を総合する考え方をしています。

1964年に、ブレイク（R.R.Blake）と ムートン（J.S.Mouton）によって提唱されました。