PM理論とは「P機能（Performance function:目標達成能力）と「M機能（ Maintenance function:集団維持能力）の2つの能力要素によってリーダシップは構成されている理論のことを言います。

1966年に三隅二不二氏が提唱しました。

P機能はメンバーの指示などによって目標を達成する能力、そしてM機能は人間関係を良好に保ちチームワークを維持・強化する能力を指します。

また、PM理論はP機能とM機能の2つの能力の大小によって、4つのリーダーシップ（PM型、Pm型、pM型、pm型）に分類し、PとMが共に高い状態であるPM型のリーダーシップが望ましいとしています。